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浦江镇社区积极探索和实践智能化新平台“云邻里”_国

文章作者:admin / 发表时间:2020-09-12 / 点击:

一方面着眼于点,示范引导。先行先试5个试点居委,实现以示范引领创新,为全覆盖推进提供实践经验,也为社区反映问题、解决问题提供新路径。我们坚持党建引领,充分发挥基层党组织的凝聚力,形成“党建引领+活动宣传+重点结合”的宣传方式,扩大平台在居民群众中的知晓度。

另一方面立足于面,深化拓展。坚持“一社区一品牌”工作原则,结合美丽楼道、垃圾分类、暑期活动等工作,将静态宣传和动态宣传、线上宣传和线下活动有机结合。通过制作海报、横幅、宣传片,开展暑期亲子闯关、邻里摆摊、商居联盟志愿积分兑换活动等“注册有礼”主题活动,提升居民对平台的知晓率和注册率。

在“云邻里”中建立全新的色栏目??心语心愿,充分发挥社区大数据对基层社区治理的支撑作用,让创新社会治理迈向党委、政府、社会、公众共同治理的崭新局面。通过组织开展项目启动仪式,提升社区干部、社区居民对项目的知晓度和扩大其核心竞争力。

浦江镇社区面积12.26平方公里,下辖40个居委会、1个居委筹备组,107个居民小区,其中涉及大居小区67个。小区类型包括动迁房、廉租房、经适房、商品房、系统公房和居民自建房。常住总人口18.9万,其中外来人口13.7万。浦江镇人口结构主要呈现老龄化、人户分离和人员流动性大等特点。因此,这对浦江镇推广平台的使用增加了更高的难度、强度和高度。

那么如何破除难点、突破瓶颈,加快推进“云邻里”平台的建设?

浦江镇是今年闵行区第一个全覆盖完成“云邻里”布点的街镇,在布点的过程中,我制定好布点路线图、确定好时间表、制定好任务书,将目标任务分解到各居委,形成实实在在的推进举措。

一是坚持以数据为支撑,形成人员清单,最老版总纲香港欲钱料。充分排摸小区户籍人口总数,在摸清底数的前提下,细分人员类别,为平台的启动提供数据保障。

四、创新赋能,过好新平台的“建设关”

大道至简,实干为要。在浦江镇社区全面推进居村自治服务平台??“云邻里”工作中,我始终坚持社区中心“先行试点、打造亮点、总结经验、逐步推行”的工作思路,通过以“示范引领”为切入点,激活社区自治活力,以特色促示范、以示范促带动,形成“点上开花、面上结果”的良好局面。

一、思想领先,过好新平台的“认知关”

二、“点面”结合,过好新平台的“宣传关”

三是坚持问题导向,开展常态长效调研。对各居委开展实地调研,及时将相关工作要求传达到基层一线。充分收集居委工作人员在实际操作平台过程中所遇到的各类困难,协调处理。

“心语心愿”采取线上认领、线下实现的模式,融入基本管理单元“百家企业进社区”项目,鼓励更多的个人、社区、企事业单位和社会组织加入到圆梦行动中。目前,上海曙林绿化有限公司和浦航三居海棠园小区绿化景观项目、上海桃李食品有限公司和智汇园美食进社区活动、上海乐洋洋建材装饰有限公司和浦航七居健身苑点改造等6个项目圆梦成功,不仅达成了“云上献爱心”的心愿账单,更是利用了新媒体的优势,提高了后疫情时代浦江优秀社区、企业、社会组织的品牌知名度和资源共享。

三、需求牵引,过好新平台的“应用关”

同时,将“云邻里”平台推进情况纳入居委年度考核,形成考核工作细则,明确居民区书记作为平台建设的“第一责任人”,确保主体责任压实,内容明确。从自身到科室全体,对平台所支持的所有功能进行自主学习,在自我角度上直观地看到平台的优势,进一步引导居委干部、社区居民通过平台建设的第一道关“认知关”。

二是坚持以需求为导向,形成资源清单。充分排摸居民反映集中、需求强烈的服务,找准靶向点,精准发力,以居民需求的最大“公约数”,巧解社区创新治理的“方程式”。依托基本管理单元,在示范居委中利用“云邻里”平台的议事协商功能,收集居民的所思、所想。经过汇总和梳理,形成了一次“主题定制+活动配送”的活动方案来助力社区开展青少年暑期实践活动。定制以“暑期公益一小时,志愿服务不限时”为主题的打卡积分活动,在“云邻里”上进行活动发布,助推社区垃圾分类宣传督导效应。联建乔嘉葡萄园、上海爱登堡电梯股份有限公司等浦江优秀企业,向社区配送果蔬采摘、实地参观等活动。



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